تطبيق أنظمة الحوكمة لتعزيز المساءلة
أطر مجالس الإدارة واللجان، مصفوفات تفويض الصلاحيات، وضوابط معاملات الأطراف ذات العلاقة.
مواثيق المجلس واللجان
صياغة مواثيق مجلس الإدارة ولجانه ومحددات انعقادها وصلاحياتها.
تفويض الصلاحيات
بناء مصفوفات تفويض واضحة تربط القرار بحجمه ومستوى المسؤولية.
الأطراف ذات العلاقة
ضوابط للتعاملات مع الأطراف ذات العلاقة تضمن الشفافية وتحفظ حقوق الأقلية.
منهجية العمل والتنفيذ
مسار التنفيذ الميداني عبر 4 مراحل
لا نكتفي بتقديم الاستشارات النظرية؛ بل يعمل مستشارونا ميدانياً لتطبيق ومتابعة كل مرحلة بدقة.
التشخيص والفحص الميداني
دراسة الوضع الراهن للشركة، مراجعة السجلات والسياسات المتبعة، وتحديد الفجوات المحاسبية أو التشغيلية والمخاطر الضريبية بدقة.
تصميم الإطار وخطة العمل
صياغة الحلول التنظيمية والسياسات المالية، وإعداد خارطة طريق تنفيذية محددة بالمسؤوليات والجداول الزمنية للتطبيق.
التطبيق العملي والإشراف المباشر
النزول الميداني والعمل جنباً إلى جنب مع فريقك، وتدريب الكوادر، وربط العمليات، وبناء الدورة المستندية والأنظمة.
المراجعة الدورية وقياس النتائج
متابعة مؤشرات الأداء، وضمان الامتثال المستمر مع التشريعات، وتقديم تقارير دورية للإدارة والشركاء لتقييم الأثر المالي.
جاهز لتطبيق هذا الحل في مؤسستك؟
تواصل مع شركائنا في القاهرة أو الرياض أو جدة للحصول على تقييم استشاري مباشر.