الحوكمة والشركات العائلية
نؤسس أطر الحوكمة ومواثيق مجالس الإدارة، وننظم العلاقة بين المساهمين والإدارة التنفيذية، ونصيغ دساتير العائلة لضمان التعاقب الجيلي المستدام.
الهدف الاستراتيجي
لماذا يعتمد قادة الأعمال على MoneyCons في هذه الخدمة؟
التحدي الذي نعالجه
تداخل الملكية مع الإدارة في الشركات العائلية والخاصة يولد صراعات داخلية تعرقل القرارات التشغيلية وتهدد استمرارية الكيان عبر الأجيال.
الحل العملي الذي نقدمه
نبني منظومة حوكمة رصينة تفصل بين أدوار الملاك والإدارة التنفيذية، وتؤسس لجان المراجعة والمكافآت، وتضع دستوراً عائلياً يحمي وحدة وتماسك الكيان.
الركائز المؤسسية
مزايا نطاق العمل
المحاور التشغيلية التفصيلية
منظومة عملية متكاملة تغطي كافة متطلبات التنفيذ وتضمن النتائج والحماية والوضوح الإداري.
أطر الحوكمة والصلاحيات
صياغة سياسات الحوكمة، ومواثيق مجالس الإدارة واللجان المنبثقة، ومصفوفات تفويض الصلاحيات المالية والإدارية (DOA).
الفصل بين الملكية والإدارة
تنظيم العلاقة بين المساهمين والإدارة التنفيذية، ووضع ضوابط معاملات الأطراف ذات العلاقة، وحماية حقوق صغار المساهمين.
دستور العائلة والتعاقب الجيلي
إعداد ميثاق العائلة (Family Constitution) وخطط التعاقب الإداري بما يحافظ على استدامة الكيان وانتقال القيادة بسلاسة عبر الأجيال.
منهجية العمل والتنفيذ
مسار التنفيذ الميداني عبر 4 مراحل
لا نكتفي بتقديم الاستشارات النظرية؛ بل يعمل مستشارونا ميدانياً لتطبيق ومتابعة كل مرحلة بدقة.
التشخيص والفحص الميداني
دراسة الوضع الراهن للشركة، مراجعة السجلات والسياسات المتبعة، وتحديد الفجوات المحاسبية أو التشغيلية والمخاطر الضريبية بدقة.
تصميم الإطار وخطة العمل
صياغة الحلول التنظيمية والسياسات المالية، وإعداد خارطة طريق تنفيذية محددة بالمسؤوليات والجداول الزمنية للتطبيق.
التطبيق العملي والإشراف المباشر
النزول الميداني والعمل جنباً إلى جنب مع فريقك، وتدريب الكوادر، وربط العمليات، وبناء الدورة المستندية والأنظمة.
المراجعة الدورية وقياس النتائج
متابعة مؤشرات الأداء، وضمان الامتثال المستمر مع التشريعات، وتقديم تقارير دورية للإدارة والشركاء لتقييم الأثر المالي.
الاستشارات المالية والإدارية
خدمات متكاملة في هذا القطاع
جاهز لتطبيق هذا الحل في مؤسستك؟
تواصل مع شركائنا في القاهرة أو الرياض أو جدة للحصول على تقييم استشاري مباشر.